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    心得感悟——侯林艷

    發布時間:2019-12-16

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    ? ? ? 1、我由一名員工成為一名中層管理者,首先面臨的問題是如何做好角色的轉變,原來工作的完成多數依靠個人的力量就可以完成,現在需要依靠團隊的力量完成,這次的團隊拓展及領導力課程培訓非常及時,解決了我在面臨新崗位時的困惑。

    ? ? ? 2、拓展訓練中“速度與激情”項目讓我印象深刻,6個項目任務我們團隊僅僅完成了一個,分析失敗的原因是我們總是在總結上次的教訓,但沒有預測未來的變化,現場的應變能力不足,不能沉著應對,造成任務的失敗。這個世界唯一不變的就是變化,例如我們的車用CNG市場,去年還發展勢頭迅猛,今年就被電動車市場在蠶食,市場萎縮,我們必須尋求出路,跟上國家新能源的變化趨勢。也正如我們面臨的千變萬化的市場,如果我們不了解政策信息、行業變化,就無法根據市場做出正確的反應和預測,市場策略調整不對或緩慢,就會被其他行業所替代。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (市場開發部助理經理 侯林艷)
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